Espacio 32 #1

Vuelve el tren de la ausencia

Editorial

Después de una larga ausencia, estamos otra vez aquí con algunos cambios que, confiamos sinceramente, serán del agrado de nuestros lectores. Nos da mucho gusto reanudar nuestra comunicación por medio de la palabra escrita, que nos apoya para dar vida y forma a nuestra cotidianeidad, a plantear ideas, a expresar lo que pensamos y sentimos. Que ‘la dichosa palabra’ nos permita entender y comprender al otro, al que piensa diferente, al que es diferente, sabiendo que esa persona diferente somos cada uno de nosotros. Aspiramos no sólo a lograr tu atención con los temas que aquí trataremos, sino a que hagas tuya la revista, para que escribas, opines y nos digas lo que piensas de sus temas o de lo que quieras contarnos para llegar a la feliz conclusión de que realmente hemos logrado comunicarnos.

Que así sea, y dejamos este primer número a tu consideración, con la más cordial de las bienvenidas a todos nuestros potenciales lectores. Esperamos que les guste.

- El outsourcing es en las empresas como el televisor en los hogares: ¿quién no tiene uno?

No soy de aquí ni soy de allá

 Subcontratación

Caminito del trabajo, en el metro, escucho los comentarios de dos jóvenes:

 Por fin conseguí empleo relacionado con mi carrera, sólo que no es en la empresa directamente sino a través de una compañía patito...
 ¿Patito? ¿Y porqué patito?
 O sea, sin prestaciones, ni seguro social...
 Ah, es que así están los trabajos en todos lados. Soy un trabajador veterano y sé que éstos jóvenes se refieren al pomposo outsourcing, también conocido como empleo tempora, triangulación o subcontratación

¿De qué estamos hablando cuando nos referimos a este tipo de relaciones laborales? Dicho de una manera sencilla: el outsourcing ocurre cuando una empresa encarga a otra empresa (“especializada o con tecnología de punta”) la realización de parte de su proceso, ya sea fuera o dentro de las instalaciones de la empresa contratante. Esto se traduce en que los trabajadores de la segunda empresa tienen menos derechos y beneficios que aquellos de la empresa inicial. Muchas veces no tienen salario fijo, ni vacaciones, aguinaldo o seguridad social, o bien, si gozan de estas prestaciones, las reciben en su expresión mínima. Este tipo de relación laboral es una de las características de estos tiempos de neoliberalismo y globalización. Se calcula que más de la mitad de la población trabajadora mexicana está sujeta a condiciones de subcontratación.

Para que quede más claro digamos que por subcontratación se entiende la gestión o ejecución diaria de una función empresarial por un proveedor de servicios externo. La empresa contratante transfiere parte del control administrativo u operativo a la empresa contratada, de modo que ésta pueda realizar su trabajo apartada de la relación normal de la primera y sus clientes.

La subcontratación requiere la cesión de la responsabilidad corporativa para gestionar una parte del negocio. En teoría, esta parte no debería ser crítica (estar en la esencia) en la línea de funcionamiento de la empresa. Ejemplos, gestión telefónica, vigilancia, limpieza, informática, administración de activos e inmuebles, contabilidad.

En la mayoría de los casos, la empresa subcontratada opera como un “departamento” dentro de la empresa originaria. En estos casos, hay abogados laborales que semejan a los trabajadores subcontratados con los mojados en Estados Unidos. Son, digamos, como arrimados, trabajadores de segunda que hombro a hombro comparten la jornada con empleados bien retribuidos y de prestaciones envidiables. No ha de ser una situación cómoda, y se conocen a ese respecto varios casos de fraude, robo de identidad y hasta asaltos. Hace algunos meses, para no ir muy lejos en busca de ejemplos, un grupo armado ingresó a las oficinas del Bancomext; frustrado el asalto, resultó que quien los comandaba había sido trabajador de una empresa subcontratada y por lo tanto conocía muy bien las instalaciones y equipos de ese banco.

En favor de la subcontratación destaca un solo punto (¡pero qué punto en estos tiempos de ganancia a cualquier costo!): permite abaratar los costos de producción.

La opinión en contra de la subcontratación se basa en tres percepciones económicas fundamentales:

• Los trabajadores subcontratados no son empleados pagados de la empresa fuerte, por lo cual no tienen un incentivo de lealtad hacia ésta. • El nivel de calidad de un servicio subcontratado es menor que el de un servicio prestado por unidades propias. • La subcontratación elimina puestos de trabajo bien remunerados para crear otros mal pagados.

Algunos economistas han argumentado que el outsourcing o subcontratación es una forma de innovación tecnológica análoga a las máquinas en la cadena de ensamblaje de automóviles.

La empresa Ford confiaba fuertemente en los obreros para ensamblar los componentes, y hoy en lugar de estos obreros usa máquinas porque son más baratas a largo plazo y generan productos de mejor calidad.

Hay ejemplos que dan escalofrío.

- Sin maíz no hay país

... y sin lucha nadie escucha

Fue una protesta contra el alza al precio de productos básicos: tortilla, leche, huevos, etcétera.

Se le denominó Jornada por la Soberanía Alimentaria, la Recuperación del Salario y del Empleo, y reunió a cientos de miles de personas en las principales capitales de los estados del país. Convocaron la Unión Nacional de Trabajadores (UNT) y diversas organizaciones campesinas, civiles y políticas.

Varios compañeros del Sintrametlife acudimos ese miércoles 31 de enero al Zócalo de la Ciudad de Mexico, donde al filo de las cinco de la tarde, ante una masiva asistencia de empleados, obreros y campesinos afiliados a las organizaciones convocantes, de medios de comunicación nacionales y extranjeros, así como la sociedad civil en general, soportando un sol capaz de rajar las piedras, la conductora de televisión Verónica Velasco dio lectura a la Declaración del Zócalo, documento donde se plasmaron las condiciones inmediatas para avanzar en la construcción de un nuevo pacto social.

Estas condiciones son:

• Hacer del campo la prioridad y recuperar la rectoría del Estado para así fortalecer la soberanía alimentaria. • Renegociar el capítulo agropecuario del Tratado de Libre Comercio con América del Norte para excluir del mismo productos alimenticios estratégicos como maíz y frijol. • Frenar el aumento en los precios de los bienes básicos y castigar a los responsables de su artificial incremento. • Pactar un aumento salarial de emergencia que compense la pérdida del poder adquisitivo.

La lectura del documento, cuyos destinatarios fueron la sociedad en general, las autoridades y la comunidad internacional, tuvo prontas repercusiones, ya que al día siguiente el Ejecutivo ordenó a los secretarios de Trabajo, Agricultura y Economía atender las demandas de los manifestantes. En ese tenor, para el 7 de febrero se programó una reunión entre dichos secretarios de Estado y representantes de las organizaciones sociales participantes. Pero…

La respuesta de las autoridades en esta primera reunión, en voz de Javier Lozano, secretario de Tra-bajo, fue que no había soporte jurídico ni para una demanda de aumento de emergencia ni para el control de los productos básicos, además de que tampoco había condiciones para la renegociación de la cláusula del capítulo agropecuario contenida en el Tratado de Libre Comercio.

En este primer “acercamiento” se acordó establecer una mesa de trabajo y una segunda reunión para un día más propicio, el 14 de febrero. Pero…

Por lo apretado de la agenda de los señores secretarios, la reunión se pospuso hasta el 21 del mismo mes. En la víspera de esta segunda reunión, las organizaciones sociales enviaron a las autoridades un documento con los argumentos jurídicos, económicos y sociales que justifican todas las demandas.

Hasta el momento de escribir estas líneas la postura de los tres secretarios era ¡que no! Y la de las organizaciones sindicales, campesinas, civiles y políticas era ¡que sí! Así es que podemos predecir otras movilizaciones en el país, a las que el lector está cordialmente invitado.

Crónica de un ejercicio democrático

- Revisión contractual

Nuestro proceso de revisión inició desde septiembre de 2006. Primero, por acuerdo de asamblea, los delegados solicitaron a los compañeros de las áreas sus propuestas para discutirlas y procesarlas y dejarlas a punto. Como sabemos, estas propuestas conforman la materia prima de nuestro pliego de peticiones, materia que “no se crea ni se destruye: sólo se transforma”.

Ya en octubre lo que siguió fue el nombramiento de compañeros de la base para que, junto con el Comité, integraran la Comisión Negociadora. Al final quedaron cuatro hombres y una mujer, o bien, tres de la nueva generación y dos de la anterior, o bien, tres con experiencia negociadora y dos nuevos pero con conocimientos que aportar, o bien, cinco compañeros valientes que se comprometieron a capacitarse, cumplir horarios estrictos, no faltar a las reuniones, ser profesionales y serios en sus argumentaciones, discutir la estrategia, proponer, analizar, costear, investigar, además de no descuidar sus puestos de trabajo y hasta “aguantar” la andanada de comentarios infundados de dos o tres de sus voluntariamente desinformados compañeros.

El 10 y 11 de noviembre, el Comité Ejecutivo, los integrantes de la Comisión Negociadora y los delegados protagonizaron dos intensas reuniones de trabajo como preparación del Congreso. El viernes 10, nos concentramos en el aula Visión del piso 22 de la Torre III con nuestro asesor legal, Arturo Alcalde Justiniani, y el director del Centro de Estudios de la Asociación Sindical de Pilotos Aviadores (ASPA), el capitán Mauricio Rodríguez Aguilera. Los ahí reunidos abordamos políticas de alianzas y temas relacionados con el ambiente político, económico y laboral de nuestro país.

El sábado 11 de noviembre salimos rumbo a las instalaciones del centro vacacional de nuestros compañeros telefonistas, en Zumpango del Río, estado de México. Sin contratiempos llegamos a dichas instalaciones, un lugar padrísimo, de espaciosas áreas verdes, alberca techada con agua caliente y otras bondades. Una vez instalados, seguimos el refrán popular de que “elemento que no come, no rinde”, es ya nos esperaba en el restaurante. Al terminar, no se diga más, ¡a rendir! Iniciamos con una ponencia acerca del outsourcing como fenómeno global, tema desarrollado por una gran amiga de nuestro sindicato, Patricia Juan Pineda, integrante del despacho de nuestro asesor laboral.

Luego pasamos al primer análisis de las propuestas para la revisión. Aunque ya se había concluido con el proceso de peticiones de la base, llegaron unas 30 más que, desde luego, incorporamos para su análisis, evaluación e impacto. Resultó una sesión agotadora, pero fue tal la dinámica que todos votaron por no suspender hasta terminar. Así es que regresamos a la ciudad alrededor de las ocho de la noche. Dos días indudablemente productivos, pues ya teníamos contexto nacional e internacional, fortaleza de alianzas con sindicatos hermanos en la UNT, el FAT y trabajadores de otros países, y la primera evaluación de las peticiones. Digamos que estábamos ya listos para el Congreso de Delegados, órgano de gobierno fundamental de nuestro sindicato.

De acuerdo con lo planeado, del 15 al 18 de noviembre de 2006 celebramos nuestro V Congreso Anual de Delegados en la casi totalmente restaurada y bella ciudad de Cancún (“La acuarela perfecta”, como dijera don Julio Scherer). A pesar de que continuaban en reparación varias edificaciones, Cancún estaba funcionando casi al cien por ciento. (Zona turística por excelencia, los trabajadores de la industria nos compartieron su esperanza de que Cancún vuelva a ser el de antes, aunque se dijeron gratamente sorprendidos con la presencia del turismo nacional en esa temporada.)

En el Congreso trabajamos varios asuntos de interés colectivo; no sólo la revisión. Desarrollamos programas de acción, estrategia, nuestra política de alianzas, de solidaridad, etcétera. Concluimos también el análisis, evaluación e impacto del pliego petitorio hasta llegar al que formalmente depositaríamos ante las autoridades laborales. Los acuerdos tomados en nuestro Congreso son de carácter obligatorio, de ahí su importancia en materia de claridad y difusión. Para el 21 de noviembre, los acuerdos ya estaban en los correos electrónicos de todos los afiliados. Ahora sí, nos mostramos listos para la negociación contractual y salarial.

En diciembre depositamos nuestro pliego de peticiones ante la Junta Federal de Conciliación y Arbitraje. La Secretaría del Trabajo nos convocó a empresa y sindicato, el 10 de enero de 2007, a iniciar pláticas y para ofrecer amablemente su intervención conciliadora en caso necesario.

Generalmente celebramos las pláticas de negociación en las instalaciones de nuestro centro de trabajo, y esta vez no fue la excepción. Hacia la tercera semana de enero de 2007 nos reunimos formalmente dos veces por semana. Fuimos informando a delegados y trabajadores sobre los avances mediante reuniones de trabajo en oficinas y áreas y con circulares. Así fue surgiendo la necesidad de replantear al final una estrategia definitiva. Para ello, dos días celebramos reuniones en la oficina sindical, incómodas por el espacio reducidísimo y el horario, pero con una respuesta tan extraordinaria que la incomodidad pasó a segundo término. El impacto fue bastante favorable para alcanzar el objetivo. Ahí tuvimos información, comunicación, análisis, estrategia, evaluación e impacto y, ante todo, participación. Negociar es un ejercicio muy superior al facilismo ese del todo o nada. Finalmente, las propuestas del 5.25% directo a salario y 1% al grupo generacional y 2.5% al nuevo modelo (esto en prestaciones) se aprobaron en la asamblea con 145 votos a favor, 22 en contra y siete abstenciones.

¡Democracia directa y participativa! Nada menos. Compañeros de otros sindicatos saludaron el resultado de nuestra negociación: reconocen la enorme dificultad con que se realiza y el haber superado esquemas.

Felicitémonos por ello.

Imágenes del evento

Delito al alza

Hace poco tiempo, en Puebla, 50 mil almas marcharon para reprobar al gobernador Mario Marín, involucrado en la protección de un personaje oscuro y poderoso acusado de pederastia. Por el mismo rumbo “precioso”anda en fuga Ramón Salvador Gámez Martínez, mejor conocido como el “zar de los contratos de protección”. La pederastia es un cáncer social que se ha extendido en México. Oculto bajo el manto del turismo y propiciado por la pobreza en el país, ese problema se asentó ya en ciudades como Cancún, Acapulco, Tijuana y otras, siempre con la complicidad de autoridades que optan por mirar hacia otro lado. En la susodicha marcha se escucharon cantos que dejan ver el desprecio social.

“¡Mi gober, precioso, te espera el calabozo!” “¡Sí estás solo, sí estás solo!” “¡Ya basta, ya basta, de tanto pederasta!”

Por cierto, ¿sabía usted que en la ONU hay un Protocolo Facultativo de la Convención sobre los Derechos del Niño, relativo a la venta de niños, la prostitución infantil y la utilización de los niños en la pornografía? ¿Y que México promulgó este decreto en el Diario Oficial de la Federación el 22 de abril de 2002?

Para documentar nuestro azoro mencionemos sólo los dos primeros artículos del Protocolo:

Artículo 1. Los Estados Partes prohibirán la venta de niños, la prostitución infantil y la pornografía infantil, de conformidad con lo dispuesto en el presente protocolo.

Artículo 2. A los efectos del presente Protocolo:

a) Por venta de niños se entiende todo acto o transacción en virtud del cual un niño es transferido por una persona o grupo de personas a otra a cambio de remuneración o de cualquier otra retribución;

b) Por prostitución infantil se entiende la utilización de un niño en actividades sexuales a cambio de remuneración o de cualquier otra retribución;

c ) Por pornografía infantil se entiende toda representación, por cualquier medio, de un niño dedicado a actividades sexuales explícitas, reales o simuladas, o toda representación de las partes genitales de un niño con fines primordialmente sexuales.

En nuestro país, el Senado aprobó la Ley Federal contra la Delincuencia Organizada en Materia de Explotación Sexual Infantil, publicada en la gaceta de ese cuerpo legislativo el 20 de febrero de 2007. Urge el seguimiento de la sociedad para que se den ya los pasos reglamentarios que permitan la aplicación de esa ley en cada estado del país. La ley va.

Pues bien, señora justicia, la estamos esperando ¡No tarde!

No se pega a quien se quiere

Los datos son alarmantes: tres de cada diez estudiantes reportan violencia en el noviazgo. La cifra resulta más alarmante aún si se piensa que en la adolescencia, cuando el amor de pareja da sus primeros pasos, las jovencitas no están preparadas para descubrir en el novio al futuro marido celoso o golpeador. Es decir: de cada diez adolescentes, son más de tres las que seguramente sufren violencia, pero no lo saben. Porque el amor, ciego como es, anula los defectos tanto como magnifica las virtudes. Pero los psicólogos y estudiosos de la violencia familiar han elaborado una buena herramienta, una lupa para ayudar a las jóvenes a detectar violencia en actos simples y cotidianos, que aquí presentamos:

Test para detectar violencia en el noviazgo

1. Cuando se dirige a ti ¿te llama por un apodo que desagrada y/o groserías?

2. ¿Te ha dicho que andas con alguien más o que tus amigos quieren andar contigo?

3. ¿Te dice que tiene otras chavas, te compara con sus ex novias?

4. ¿Todo el tiempo quiere saber qué haces y con quién estás?

5. ¿Te critica, se burla de tu cuerpo, exagera tus defectos en público o en privado?

6. Cuando estás con él ¿te sientes tensa y piensas que hagas lo que hagas él se molestará?

7. Para decidir lo que harán cuando salen ¿ignora tu opinión?

8. Cuando platican ¿te sientes mal porque sólo habla de sexo, te pregunta si tuviste relaciones sexuales con tus ex novios?

9. ¿Te ha dado un regalo que te ofenda o que te haya hecho sentir mal?

10. Si has cedido a sus deseos sexuales ¿sientes que ha sido por temor o presión?

11. Si tienes relaciones sexuales ¿te impide o condiciona el uso de métodos anticonceptivos?

12. ¿Te ha obligado a ver pornografía y/o tener prácticas sexuales que te desagraden?

13. ¿Te ha obligado o presionado a consumir droga?

14. Si toma alcohol o se droga ¿se comporta violento contigo o con otras personas?

15. A causa de los problemas con tu novio ¿has tenido una o más de las siguientes alteraciones: pérdida de apetito de sueño, malas calificaciones, abandono de la esuela, alejamiento de tus amigos o amigas?

16. Cuando se enojan o discuten ¿has sentido que tu vida está en peligro?

17. ¿Te ha golpeado con alguna parte de su cuerpo o con un objeto?

18. ¿Alguna vez te ha causado lesiones que ameriten recibir atención médica, psicológica, jurídica y/o auxilio policial?

19. ¿Te ha amenazado con matarse cuando se enojan o le has dicho que quieres terminar?

20. ¿Después de una discusión fuerte, él se muestra cariñoso y atento, te regala cosas y te promete que nunca más volverá a suceder y que “todo cambiará”?

Para obtener el resultado de este test, visita la página de internet: ww.inmujeres.gob.mx (entrar al apartado: Este cuerpo es mío).

Cuello blanco y corbata roja

Pocas veces pensamos en los personajes que nos rodean, aunque cada uno de ellos y nosotros mismos tenemos una historia que contar. Pasamos junto a ellos, a veces sin darnos cuenta de que existen más allá de su presencia momentánea: lo mismo el vigilante que nos revisa de reojo el gafete al entrar, que el señor vestido de azul que calladamente hace la limpieza de los baños y la oficina todos los días, o el taquero al que visitamos una vez por semana en el pasaje de peatones. Bueno, hasta nuestros representantes sindicales tienen su historia.

José Othón Quiroz es un personaje que, sin saberlo nosotros, está presente en la cotidianidad de nuestro trabajo diario, con la novedad de que él sí nos comparte su historia.

Estudiante de contabilidad y ayudante de auditoría en una financiera en 1968, rocanrolero, poeta, fisgón y enamoradizo. Marcado por su generación, buscó ese espacio de libertad que todos merecemos para vivir en paz: vivió en un departamento compartido al que él y sus amigos le llamaban comuna.

Lo mismo lo encuentras auditando los estados financieros que mirando a aquella vecina que gustaba desnudarse frente a la ventana con las cortinas abiertas y las persianas arriba.

Su espíritu sesentaiochero lo enfrentó al autoritarismo de los líderes de proyecto y supervisores de la financiera; lo primero que se le ocurrió fue formar un sindicato de los buenos, de los auténticos, donde los trabajadores tienen palabra.

Ahora, más de treinta años después, Othón nos narra de manera desenfadada sus proyectos, sus canciones, sus pasiones y sus amores. Nos reproduce a detalle esas largas discusiones con los supervisores o la negociación con el gerente de relaciones laborales, tratando de construir un entorno más justo para los trabajadores de cuello blanco, que en esa ocasión se vistieron también con corbata roja, color representativo de los trabajadores en todo el mundo.

Sin dejar la lucha sindical, nos muestra el aporte de esa generación que buscaba romper con el autoritarismo y paternalismo: la influencia del rock [1], la apertura de los sentidos y el erotismo, la búsqueda del amor y el permanente contagio del espíritu de libertad.

En Cuello blanco. Corbata roja nos deja ver no sólo su vida, sino la formación del primer sindicato democrático en el sector bancario y financiero. Experiencia que nosotros en Sintrametlife rescatamos, pues la contienda cotidiana por mejorar los tratos y condiciones de trabajo son los mismos.

Cuello blanco. Corbata roja es una novela histórica llena de canciones, erotismo apasionado, sentido del humor, lucha sindical y una gran honestidad para pintar el mundo que muchos de nosotros construimos y otro que no acaba de desaparecer.

José Othón Quiroz Trejo nació en 1948. Es licenciado en contaduría y doctor en sociología, especializado en sociología del trabajo e historia del sindicalismo. Además de poeta y novelista, es profesor investigador de tiempo completo en la UAM Azcapotzalco.

1. Para los amantes del rock, la novela incluye letras de canciones de los años sesenta y setenta. Tal vez el libro debió acompañarse de un CD con todas las rolas mencionadas.